De verschillende fases van de 5S methode implementatie

Kent u de 5S methode? Dankzij die methode lukt het u om efficiënter te werken. De implementatie van de 5S methode verloopt in vijf fases. U begint met de sorteerfase. Hierin bekijkt u wat noodzakelijk en overbodig is binnen uw organisatie. Hierna volgt het schoonmaken. Tijdens deze stap worden ruimtes en gereedschappen schoongemaakt. De schoonmaakmethodes worden vastgelegd voor de toekomst. Tijd voor fase drie: het schikken. In deze fase worden vaste plekken aan bijvoorbeeld gereedschappen toegekend. Tijdens de volgende stap, het standaardiseren, wordt ervoor gezorgd dat u niet voor verrassingen komt te staan.

5S methode implementatie en andere cursussen te volgen bij de specialist

De werkzaamheden binnen een bedrijf zijn op tal van manieren efficiënter te maken. Om die reden kiezen veel bedrijven voor de implementatie van de 5S methode. Als ondernemer wilt u toch ook dat werkzaamheden zo efficiënt mogelijk gebeuren? Wat dacht u er dan van om een cursus te volgen waarin u alles leert over de implementatie van de 5S methode? Deze cursus wordt aangeboden door een specialist op het gebied van productieoptimalisatie, namelijk Blokss. Bij deze specialist kunt u ook allerlei andere cursussen en opleidingen volgen. Wat dacht u bijvoorbeeld van een cursus veilig produceren, werken in teams of het elimineren van verliezen? En dat is nog maar een kleine greep uit de mogelijkheden van de gespecialiseerde operational coaches van Blokss.

Laat de 5S methode implementatie verzorgen door een interim manager

Wilt u bepaalde aanpassingen in de bedrijfsprocessen doorvoeren? Doe dat dan op een goede manier! Heeft u er dan al eens aan gedacht om een interim manager in te huren? U kunt hiervoor bijvoorbeeld terecht bij een specialist zoals Blokss. Dit bedrijf levert uitsluitend coaches die al jarenlang ervaring hebben opgedaan binnen grote internationale bedrijven. Hierdoor kunnen ze u perfect helpen bij de implementatie van de 5S methode binnen uw onderneming. En dat is nog maar het begin. Een interim manager kan zorgen voor een breed scala aan strategische veranderingen om uw bedrijfsprocessen zo efficiënt mogelijk te maken.